MES
当前产品制造执行系统
从计划派工到报工、质检与设备管理,让每一道工序有记录、生产进度可跟踪。

让分散在表格、群消息和口头交接里的信息,
成为大家都能看清、持续跟进的业务记录。
从你最关心的问题开始,
看看业务如何衔接、信息如何成为判断依据。
把物料、工序和完工进度放在一张订单里。销售与车间看到同一份状态,答复客户之前,先知道任务卡在哪里。
结合订单、BOM 与可用库存核对物料需求。缺什么、缺多少、采购到哪一步,计划与采购一起跟进。
采购跟进 → 到货验收 → 入库备料
计划与采购围绕同一份缺料信息协作把来料、工序检验与成品批次关联起来。发生不良时,查看对应的生产记录、检验结果与处置过程。
汇集订单关联的用料、工时与不良记录,结合成本核算口径,分析材料消耗和制造成本。
按企业核算口径配置;图中比例仅用于展示。
以上为业务逻辑与界面示意,具体功能、数据采集方式及交付界面以演示和项目方案为准。
来料有没有检?哪道工序出现不良?返工后是否复检?把这些记录留在流程里,追溯时才能少一些翻找,多一些确定。


操作工查看任务、现场报工;班组长跟进进度;质量和设备人员记录问题。让信息从发生的地方进入系统。
MES 管生产,ERP 管经营,WMS 管仓储。
三个产品可独立选用,也可按业务需要组合,逐步连接订单、生产与仓库。
从计划派工到报工、质检与设备管理,让每一道工序有记录、生产进度可跟踪。
从采购、销售到库存、财务与成本分析,把业务单据和经营核算连接起来。
从收货上架到拣选、复核与盘点,用条码连接货物、库位和现场任务。
结合现有系统与业务流程,确认订单、物料、库存和生产数据的对接范围。
6 大业务领域 · 24 项功能
展开领域和功能,了解具体业务内容。
从订单需求、工艺准备到产能分配,让生产任务排得下、派得清、交期可跟踪。
将订单需求转为生产工单,统一安排产品、数量、交期与生产优先级。
将工序任务落实到工位、设备和人员,让班组明确当天做什么。
将工序顺序、操作要求与检验标准传递到工位,统一现场执行依据。
将生产需求落实到任务与交期,衔接自制和委外业务。
把作业指导、报工与交接连接起来,掌握每个工单的实际执行过程。
从订单、工单到工序逐层查看进展,及时定位任务卡在哪个环节。
在作业发生时记录产量与工时,为进度、绩效和成本分析提供依据。
跟踪半成品的位置、数量与状态,减少工序间的积压和交接不清。
围绕工单检查备料情况,让缺料在开工前可见、领料有依据。
记录实际投入了什么、用了多少,形成工单级的物料消耗依据。
将完工数量、检验放行与入库交接衔接起来,形成生产交付记录。
从检验标准到不良处置,从物料批次到成品履历,让质量控制深入生产过程。
将首检、巡检、完检贯穿生产过程,让检验结果与任务同步留存。
从发现不良到返工复检形成完整记录,避免问题只上报、不处理。
把关键尺寸和工艺参数纳入质量分析,帮助发现过程波动。
将检验和不良数据转为改进依据,持续跟踪主要质量问题。
围绕设备可用性、异常响应与效率损失,建立有计划、有记录的现场保障体系。
将设备台账、点检和保养任务统一管理,减少维护遗漏。
以安灯异常串联上报、响应、处理和确认,让现场问题有人跟进。
掌握设备运行和停等情况,让停机损失有清楚的分类与依据。
从时间、速度和质量三个维度分析设备表现,定位产能损失来源。
把工装使用和维护记录关联到生产任务,掌握关键资源可用状态。
汇总生产用料、工时与损耗,为制造成本复盘提供依据。
归集生产环节的实际消耗,为订单和产品成本核对提供现场依据。
销售、采购、生产和库存数据在同一平台汇总,结合岗位权限与移动端查看业务、跟进异常。
以统一口径汇总现场数据,让管理人员及时掌握交付、质量与效率。
让报工、质检、点检和异常处理随现场工作流转,减少事后集中补录。
围绕组织、岗位和业务规则配置系统,为逐步扩展应用建立基础。
销售、采购、生产与仓储共用业务数据,按项目需要对接现有系统和设备。
从业务梳理、系统配置到岗位培训与上线支持,我们全程跟进,
帮你把生产流程接起来,让团队会用、日常好用。
围绕你的生产工艺、管理流程和岗位需求,梳理业务痛点,制定匹配的功能配置与实施方案。
协助准备基础数据、配置业务流程,开展岗位培训与上线辅导,帮助各部门顺利上手。
持续跟进使用反馈,协助解决实际操作问题,优化流程与配置,让系统融入每天的生产管理。
可以从生产现场的 MES 场景评估。是否对接现有 ERP、对接哪些数据,需要结合已有系统接口、业务流程和项目范围确认。
模块可以按需启用,功能入口按岗位分配。演示时可以直接看操作工、班组长、质检员各自的任务与操作流程,再结合现场反馈调整。
不必把全部设备联网作为起点。可以先评估现场报工、扫码等采集方式;需要设备自动采集时,再核对协议、网络与硬件条件。
取决于使用模块、流程复杂度、基础数据、终端及系统对接范围。先梳理需求并完成场景演示,再提供匹配的实施计划与报价。
将技术积累融入企业管理软件。
理解业务流程,也关注实际使用。
持续打磨功能,完善产品体验。
从一个环节起步,逐步连接业务。
结合你的业务,提供专属方案与产品演示,
看清如何让交期更可控、协同更顺畅、生产管理更省心。