制造车间与生产管理终端应用场景
小佳智造 · MES 制造执行系统

交期有底。
生产有序。
工厂,心中有数。

从客户下单到成品交付,连接人、物料与每一道工序。
让每天忙碌的工厂,运转得更从容。

生产计划与执行质量与批次追溯设备与现场协同
从计划到现场,生产在此连接 产品应用场景示意
看得清订单到哪一步,清楚掌握
接得上销售、生产、仓库协同
追得到物料到成品,有据可查
用得活独立使用,按需连接 ERP / WMS
让产品自己说话

一张订单。
看到整座工厂的协作。

从你最关心的问题开始,
看看业务如何衔接、信息如何成为判断依据。

订单 SO-2026-0826 · 精密壳体

客户问交期,心里有底。

把物料、工序和完工进度放在一张订单里。销售与车间看到同一份状态,答复客户之前,先知道任务卡在哪里。

  • 订单跟踪
  • 计划排产
  • 工序进度
少一点反复问进度,多一点交付主动权。
X 小佳智造业务场景示意 · 演示数据
订单履行 / 生产进度

精密壳体 · 交付跟踪

生产中
订单数量1,000 件
已完工680 件
待完工320 件
订单确认备料齐套生产执行检验入库发货交付
机加工
1,000 / 1,000 件
表面处理
860 / 1,000 件
成品检验
680 / 1,000 件
待跟进 表面处理工序尚有在制品,需关注后续检验安排。
订单 SO-2026-0826 · 精密壳体

开工前,先把缺料看清。

结合订单、BOM 与可用库存核对物料需求。缺什么、缺多少、采购到哪一步,计划与采购一起跟进。

  • BOM 用量
  • 物料齐套
  • 采购跟进
把协调往前移,减少开工之后再等料。
X 小佳智造业务场景示意 · 演示数据
物料管理 / 齐套检查

开工之前,先核对准备情况

1 项待补齐
所需物料需求 / 可用齐套状态
铝合金毛坯1,000 / 1,200已齐套
密封圈1,000 / 800缺 200
包装内衬1,000 / 1,500已齐套
关联采购任务密封圈 · 补充采购 200 件

采购跟进 → 到货验收 → 入库备料

计划与采购围绕同一份缺料信息协作
订单 SO-2026-0826 · 精密壳体

出现问题,沿着批次找答案。

把来料、工序检验与成品批次关联起来。发生不良时,查看对应的生产记录、检验结果与处置过程。

  • 检验记录
  • 批次关联
  • 返工跟踪
追得到来源,也跟得住后续处理。
X 小佳智造业务场景示意 · 演示数据
质量管理 / 批次履历

LOT-0826-A · 产品追溯

记录已关联
  1. 01
    来料批次 AL-0820关联供应商、来料验收与领料记录
  2. 02
    生产工单 MO-0826机加工 → 表面处理 → 装配
  3. 03
    工序检验 QC-0826检验项目、结果与不良处置记录
  4. 04
    成品批次 LOT-0826-A关联完工入库及后续发货记录
订单 SO-2026-0826 · 精密壳体

一张订单,花在哪看得见。

汇集订单关联的用料、工时与不良记录,结合成本核算口径,分析材料消耗和制造成本。

  • 用料记录
  • 工时采集
  • 成本分析
复盘有依据,改善有方向。
X 小佳智造业务场景示意 · 演示数据
经营分析 / 订单成本

每一项消耗,都有来源

成本构成示意
订单成本构成分析
  • 直接材料 60%
  • 直接人工 25%
  • 制造费用 15%
领料记录报工工时费用分摊

按企业核算口径配置;图中比例仅用于展示。

以上为业务逻辑与界面示意,具体功能、数据采集方式及交付界面以演示和项目方案为准。

把质量,管在过程中

交出去的每一件,
背后都有据可查。

来料有没有检?哪道工序出现不良?返工后是否复检?把这些记录留在流程里,追溯时才能少一些翻找,多一些确定。

  • 来料、过程、成品检验相互关联
  • 不良上报、处置与返工持续跟踪
  • 物料批次与成品履历双向查询
了解质量与追溯能力
质量人员在现场进行精密零件检验并记录结果的应用场景
QUALITY, THROUGHOUT.把检验记录,变成可追溯的产品履历。应用场景示意
车间管理人员通过平板协同查看生产信息的应用场景
信息跟着工作走

工作在现场。
答案,也在现场。

操作工查看任务、现场报工;班组长跟进进度;质量和设备人员记录问题。让信息从发生的地方进入系统。

操作人员 · 任务与报工班组长 · 进度与协调质量 / 设备 · 记录与处置
看看你们的岗位如何使用 终端与采集方式按现场条件配置 · 应用场景示意
各有专长,也能相互连接

从眼前的需求开始。
选择适合你的产品。

MES 管生产,ERP 管经营,WMS 管仓储。
三个产品可独立选用,也可按业务需要组合,逐步连接订单、生产与仓库。

聚焦生产现场

MES

当前产品

制造执行系统

从计划派工到报工、质检与设备管理,让每一道工序有记录、生产进度可跟踪。

计划与派工报工与质检设备与追溯
查看产品能力
连接企业经营

ERP

企业资源管理系统

从采购、销售到库存、财务与成本分析,把业务单据和经营核算连接起来。

采购与销售库存与计划财务与成本
了解 ERP 产品
管理仓储作业

WMS

仓储管理系统

从收货上架到拣选、复核与盘点,用条码连接货物、库位和现场任务。

条码与库位拣选与发运盘点与追溯
了解 WMS 产品

结合现有系统与业务流程,确认订单、物料、库存和生产数据的对接范围。

需要细看,能力都在这里

从计划到完工,
每一环都有相应能力。

6 大业务领域 · 24 项功能
展开领域和功能,了解具体业务内容。

01生产计划与工艺管理4 项功能

从订单需求、工艺准备到产能分配,让生产任务排得下、派得清、交期可跟踪。

生产工单与计划排产

将订单需求转为生产工单,统一安排产品、数量、交期与生产优先级。

  • 支持导入计划、拆分工单,关联产品 BOM 与工艺路线。
  • 按车间、产线与班次安排任务,标识急单和关键交期。
  • 跟踪计划变更与执行状态,让调整及时传递到现场。
工序派工与任务分配

将工序任务落实到工位、设备和人员,让班组明确当天做什么。

  • 按工艺路线生成任务,分配机台、班组及作业人员。
  • 结合已派任务、可用工时与设备负荷安排生产。
  • 支持任务改派,关联后续报工和交接记录。
工艺路线与作业指导

将工序顺序、操作要求与检验标准传递到工位,统一现场执行依据。

  • 维护产品工艺路线、标准工时和关键工艺参数。
  • 关联图纸、SOP 与工艺文件,按任务查看适用版本。
  • 记录工艺变更及生效范围,减少旧版文件误用。
生产计划与委外协同

将生产需求落实到任务与交期,衔接自制和委外业务。

  • 按订单安排生产计划,跟踪领料与完工入库。
  • 管理委外发料、加工进度及收货结算。
02车间执行与生产协同6 项功能

把作业指导、报工与交接连接起来,掌握每个工单的实际执行过程。

生产进度实时追踪

从订单、工单到工序逐层查看进展,及时定位任务卡在哪个环节。

  • 按车间、产线、班组查看待开工、在制、完工和延期状态。
  • 对比计划数量与实际产出,查看工序节拍和任务达成率。
  • 关联报工、检验与异常记录,辅助班组协调现场资源。
工序报工与工时采集

在作业发生时记录产量与工时,为进度、绩效和成本分析提供依据。

  • 通过工位终端、PDA、平板或手机记录开工、暂停与完工。
  • 区分合格、不良、返工数量,关联人员、设备和生产批次。
  • 记录实际工时和停等原因,核对漏报、重复报工及数量差异。
在制品流转与工序交接

跟踪半成品的位置、数量与状态,减少工序间的积压和交接不清。

  • 通过批次或条码记录转序、接收、暂存和工位流转。
  • 查看各工序在制数量、等待时间及超期滞留情况。
  • 核对交出与接收数量,让缺件、损耗和异常交接有据可查。
物料齐套与领料管理

围绕工单检查备料情况,让缺料在开工前可见、领料有依据。

  • 根据工单 BOM 核对需求、已备和缺料数量,提示缺料风险。
  • 记录领料、退料、补料及余料回库,关联领用人员和生产任务。
  • 可按需与 WMS 衔接备料和出库状态。
工单用料与批次记录

记录实际投入了什么、用了多少,形成工单级的物料消耗依据。

  • 将物料编码、批次、投料数量关联到工单和工序。
  • 核对标准用量与实际消耗,记录超耗、损耗和补料原因。
  • 保留余料退回及替代料使用记录,为追溯和成本分析提供依据。
完工入库与包装关联

将完工数量、检验放行与入库交接衔接起来,形成生产交付记录。

  • 核对工单完工数量、合格数量和待入库状态。
  • 按需关联产品标签、箱码、托盘码与生产批次。
  • 向仓储环节提交入库信息,跟踪接收及差异处理结果。
03全过程质量与产品追溯4 项功能

从检验标准到不良处置,从物料批次到成品履历,让质量控制深入生产过程。

质量检验与批次追溯

将首检、巡检、完检贯穿生产过程,让检验结果与任务同步留存。

  • 按产品、工序维护检验项目、判定标准和抽检要求。
  • 记录测量值、合格判定、检验人员及不良照片。
  • 关联工单与生产批次,跟踪待检、合格、不合格和放行状态。
不良处置与返工跟踪

从发现不良到返工复检形成完整记录,避免问题只上报、不处理。

  • 记录缺陷类型、数量、发生工序和责任归属。
  • 按处置结果安排隔离、返工、返修或报废,保留审批依据。
  • 跟踪返工路线与复检结果,汇总重复缺陷和处理耗时。
过程参数与 SPC 协同

把关键尺寸和工艺参数纳入质量分析,帮助发现过程波动。

  • 关联检验值、工艺参数、设备、工序和生产批次。
  • 查看参数趋势与超限记录,追查偏差发生的时间和条件。
  • 可按需对接 SPC,配置控制图、判异规则与过程能力分析。
质量分析与改进跟踪

将检验和不良数据转为改进依据,持续跟踪主要质量问题。

  • 按产品、工序、班组统计一次合格率、不良率和报废数量。
  • 分析高频缺陷、返工原因及异常集中时段。
  • 关联原因分析、纠正措施与复核结果,跟进改善是否有效。
04设备运维与异常管理5 项功能

围绕设备可用性、异常响应与效率损失,建立有计划、有记录的现场保障体系。

设备点检与保养

将设备台账、点检和保养任务统一管理,减少维护遗漏。

  • 维护设备档案、责任人、点检项目与周期保养计划。
  • 下发日检、周检及保养任务,支持结果录入和拍照留档。
  • 异常点检关联维修记录,查询设备保养履历与逾期任务。
异常上报与协同处置

以安灯异常串联上报、响应、处理和确认,让现场问题有人跟进。

  • 上报质量、设备、物料、工艺异常,关联工位、工单和现场照片。
  • 按异常类型分配责任人,记录响应时间并跟踪超时未处理事项。
  • 保留处置、恢复生产与关闭确认记录,沉淀常见问题处理经验。
设备状态与停机分析

掌握设备运行和停等情况,让停机损失有清楚的分类与依据。

  • 按项目条件采用人工记录或设备接口采集运行、待机、故障状态。
  • 记录故障、换型、缺料和计划维护等停机原因与持续时间。
  • 分析设备停机频次和时长,关联维修任务及恢复情况。
设备综合效率 OEE

从时间、速度和质量三个维度分析设备表现,定位产能损失来源。

  • 结合计划生产时间、运行时间、标准节拍与合格产量计算指标。
  • 分解时间开动率、性能效率与质量合格率,统一统计口径。
  • 按设备、产线和班次对比趋势,识别停机、降速和不良损失。
工装模具与维修履历

把工装使用和维护记录关联到生产任务,掌握关键资源可用状态。

  • 维护工装、模具台账,记录领用、归还、安装与使用次数。
  • 按使用次数或维护周期安排检查和保养,跟踪维修及停用状态。
  • 关联适用产品、机台和生产批次,辅助换型准备与问题追查。
05制造成本与损耗分析1 项功能

汇总生产用料、工时与损耗,为制造成本复盘提供依据。

制造成本与损耗分析

归集生产环节的实际消耗,为订单和产品成本核对提供现场依据。

  • 按工单汇总材料消耗、人工工时、报废和返工数据。
  • 对比标准与实际用量、工时,分析超耗和异常损失。
  • 可将执行数据传递给 ERP 或成本系统,按企业口径完成核算。
06生产看板与数据协同4 项功能

销售、采购、生产和库存数据在同一平台汇总,结合岗位权限与移动端查看业务、跟进异常。

生产统计与管理报表

以统一口径汇总现场数据,让管理人员及时掌握交付、质量与效率。

  • 按车间、产线、班组和产品分析产量、良率、工时与异常。
  • 提供生产日报、周报、月报及车间看板,查看目标与实际差异。
  • 支持报表导出和角色权限控制,可按需与 BI 平台协同分析。
移动端现场协同

让报工、质检、点检和异常处理随现场工作流转,减少事后集中补录。

  • 手机、平板和 PDA 按岗位查看任务并扫码录入现场记录。
  • 回传照片、处理进度和完成结果,让协作人员及时接续工作。
  • 根据终端和网络条件配置消息提醒、离线采集及同步方案。
多车间权限与基础配置

围绕组织、岗位和业务规则配置系统,为逐步扩展应用建立基础。

  • 统一维护工厂、车间、产线、工位、班次及人员基础档案。
  • 按角色分配操作和数据权限,保留关键业务操作记录。
  • 按项目范围配置单据编码、业务流程及私有化部署方案。
业务数据与设备互联

销售、采购、生产与仓储共用业务数据,按项目需要对接现有系统和设备。

  • 统一物料、订单与批次信息,减少跨部门重复录入
  • 按需连接现有 ERP、WMS 或设备采集系统
专业服务,贯穿落地全程

从方案到上线,
陪你把系统真正用起来。

从业务梳理、系统配置到岗位培训与上线支持,我们全程跟进,
帮你把生产流程接起来,让团队会用、日常好用。

  1. 01 / 专属方案

    深入业务,方案贴合实际

    围绕你的生产工艺、管理流程和岗位需求,梳理业务痛点,制定匹配的功能配置与实施方案。

  2. 02 / 实施上线

    配置、培训、上线,全程跟进

    协助准备基础数据、配置业务流程,开展岗位培训与上线辅导,帮助各部门顺利上手。

  3. 03 / 持续服务

    上线之后,服务始终在

    持续跟进使用反馈,协助解决实际操作问题,优化流程与配置,让系统融入每天的生产管理。

选型前,你可能还想知道

已经有 ERP,还能用吗?

可以从生产现场的 MES 场景评估。是否对接现有 ERP、对接哪些数据,需要结合已有系统接口、业务流程和项目范围确认。

功能这么多,一线员工会不会用起来复杂?

模块可以按需启用,功能入口按岗位分配。演示时可以直接看操作工、班组长、质检员各自的任务与操作流程,再结合现场反馈调整。

设备都需要联网吗?

不必把全部设备联网作为起点。可以先评估现场报工、扫码等采集方式;需要设备自动采集时,再核对协议、网络与硬件条件。

需要多长时间、多少预算?

取决于使用模块、流程复杂度、基础数据、终端及系统对接范围。先梳理需求并完成场景演示,再提供匹配的实施计划与报价。

WHY XIAOJIA

为什么选择小佳智造

了解我们的团队
国家高新技术企业

持续研发,专注产品

将技术积累融入企业管理软件。

10+年

团队成员拥有十年以上经验

理解业务流程,也关注实际使用。

自主研发

多项软件著作权积累

持续打磨功能,完善产品体验。

按需组合

覆盖企业多种业务场景

从一个环节起步,逐步连接业务。

为你的企业,提供专业方案

专属方案,专业服务。
让你的工厂,管得更好。

结合你的业务,提供专属方案与产品演示,
看清如何让交期更可控、协同更顺畅、生产管理更省心。

预约专属方案与演示
业务需求梳理专属方案讲解上线服务规划
LET’S BUILD WHAT’S NEXT

让企业的下一步,更进一步

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